COMPETENZE TRASVERSALI
» Essere Autorevoli Senza Imporsi
» Delega E Valorizzazione Dei Colleghi
DELEGA E VALORIZZAZIONE DEI COLLEGHI
Se accentriamo eccessivamente su di noi le decisioni, prima o poi diventiamo un ostacolo
Durata: 16 ore
Obiettivi
Se chi ha responsabilità accentra eccessivamente le decisioni diventa, prima o poi, un ostacolo, perdendo progressivamente le sue capacità di leadershipPer evitare questo pericolo deve imparare a delegare parte delle attività, valorizzando il suo ruolo e quello dei suoi collaboratori. Il corso si propone di trasferire le competenze richieste per saper delegare, utilizzando modalità e tecniche che consentano di accrescere la motivazione dei collaboratori senza intaccare la propria capacità di direzione.
Contenuti
- La definizione degli obiettivi
- Quando, quanto e a chi delegare
- Le resistenze del delegante (potenziale) alla delega
- Il decalogo del manager che delega
- La valutazione dei risultati conseguiti
Destinatari
Quadri, impiegati tecnici e amministrativi, capi squadra
Costi
€ 200 a partecipante
Riferimenti
E-mail: corsi@24oreformazioneccnl.it
Telefono: +39 011 3283150
Manifestazione d'interesse
La presente non è da intendersi come iscrizione. Sarete contattati dalla segreteria
Dettagli del corso
| Titolo | DELEGA E VALORIZZAZIONE DEI COLLEGHI |
|---|---|
| Codice | 76 |
| Area | LAVORARE MEGLIO |
| Quota | 200 euro |
| Ore previste | 16 |
Informazioni
La quota si intende per corsi di minimo 10 partecipanti, per numeri inferiori si potranno concordare condizioni personalizzate in relazione ai fabbisogni aziendali.
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